과정 요약
| 훈련대상 | 성과관리 기획 및 운영 업무를 담당하는 재직근로자 인재 육성을 담당하는 재직근로자 |
|---|---|
| 정원 | 500명 |
| 학습기간 | 2 개월 |
강의 정보
| 교육목적 | 인재를 채용하는 것은 기업에서 매우 중요한 단계다. 그리고 다음으로 사람을 관리하는 과정이 등장한다. 특히 관리자들이 직면하는 사람관리에 대한 여러 문제를 핵심 영역을 눈여겨 봐야 하고, 그에 대한 대처방안이라고 할 수 있는 동기부여, 리더십, 의사소통, 팀 구축, 갈등관리, 성과 평가, 변화 등을 살펴봐야 한다. 본 과정에서는 이러한 사람관리에 대한 대처방안과, 관리자로서의 효과성을 증진시키는 데 유용하게 사용할 수 있는 스킬을 제시하고자 한다. 급변하는 시장 환경과 빠른 기술 발전 속에서 팀을 어떻게 조직하고 운영하느냐가 개인의 운명은 물론 기업의 사활을 결정한다. 몇 가지 사례만으로 위대한 팀을 구성하고 운영할 수는 없다. 이제는 팀에 대한 생각을 전반적으로 새롭게 정립할 때다. 본 과정에서는 인류학, 사회학, 인지과학, 신경과학 등에서 발견된 사실을 바탕으로 팀을 체계적이고 과학적으로 분석하는 기법을 제시하고자 한다. |
|---|---|
| 교육목표 | 정서지능 중심 조직문화에 부합한 인재채용의 방법과 변화에 대한 저항 축소방안에 대하여 숙지하고 실무에 적용해 나간다. 팀에 관한 과학적 접근과 팀원의 다양성을 통한 팀 성공전략을 숙지하고 실무에 적용해 나간다. |
강의 목차
과목명: 사람경영
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01차: 1 차시 목차 그룹
- - 1차시 학습목표
- - 1차시 학습퀴즈
- - 1차시 학습체크포인트
- - 1차시 주요키워드
- - 1차시 진행평가
02차: 2 차시 목차 그룹
- - 2차시 학습목표
- - 2차시 학습퀴즈
- - 2차시 학습체크포인트
- - 2차시 주요키워드
- - 2차시 진행평가
03차: 3 차시 목차 그룹
- - 3차시 학습목표
- - 3차시 학습퀴즈
- - 3차시 학습체크포인트
- - 3차시 주요키워드
- - 3차시 진행평가
04차: 4 차시 목차 그룹
- - 4차시 학습목표
- - 4차시 학습퀴즈
- - 4차시 학습체크포인트
- - 4차시 주요키워드
- - 4차시 진행평가
- - 4차시 시험
- - 4차시 과제
과목명: 팀이 천재를 이긴다
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01차: 5 차시 목차 그룹
- - 5차시 학습목표
- - 5차시 학습퀴즈
- - 5차시 학습체크포인트
- - 5차시 주요키워드
- - 5차시 진행평가
02차: 6 차시 목차 그룹
- - 6차시 학습목표
- - 6차시 학습퀴즈
- - 6차시 학습체크포인트
- - 6차시 주요키워드
- - 6차시 진행평가
03차: 7 차시 목차 그룹
- - 7차시 학습목표
- - 7차시 학습퀴즈
- - 7차시 학습체크포인트
- - 7차시 주요키워드
- - 7차시 진행평가
04차: 8 차시 목차 그룹
- - 8차시 학습목표
- - 8차시 학습퀴즈
- - 8차시 학습체크포인트
- - 8차시 주요키워드
- - 8차시 진행평가
- - 8차시 시험
- - 8차시 과제
강사 이력
이건호 강사
교재정보
사람경영
팀이 천재를 이긴다
