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과정 상세

인공지능에 대체되지 않는 법

교육비

104,720원 (1인당)

  • 상시 모집중 입니다.
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과정 요약

훈련대상
1. 인공지능에 대한 트렌드를 학습하고자 하는 근로자 2. 인공지능시대의 생존전략을 학습하고자 하는 근로자 3. IT신기술을 비즈니스에 접목해야 하는 IT개발자 및 IT부분 담
정원
300명
학습기간
2 개월
수업일자
~
수료 점수
(점) 기준 (점) 이상
수료 진도율
100 (%) 기준 (%) 이상

강사 이력

첨삭강사
이건호
학력 및 경력

강의 목차

과목명 : 에이트
01차 : 1 차시 목차 그룹
- 1차시 학습목표
- 1차시 학습퀴즈
- 1차시 학습체크포인트
- 1차시 주요키워드
- 1차시 진행평가
02차 : 2 차시 목차 그룹
- 2차시 학습목표
- 2차시 학습퀴즈
- 2차시 학습체크포인트
- 2차시 주요키워드
- 2차시 진행평가
03차 : 3 차시 목차 그룹
- 3차시 학습목표
- 3차시 학습퀴즈
- 3차시 학습체크포인트
- 3차시 주요키워드
- 3차시 진행평가
04차 : 4 차시 목차 그룹
- 4차시 학습목표
- 4차시 학습퀴즈
- 4차시 학습체크포인트
- 4차시 주요키워드
- 4차시 진행평가
- 4차시 시험
- 4차시 과제
과목명 : 플랫폼 승자의 법칙
01차 : 5 차시 목차 그룹
- 5차시 학습목표
- 5차시 학습퀴즈
- 5차시 학습체크포인트
- 5차시 주요키워드
- 5차시 진행평가
02차 : 6 차시 목차 그룹
- 6차시 학습목표
- 6차시 학습퀴즈
- 6차시 학습체크포인트
- 6차시 주요키워드
- 6차시 진행평가
03차 : 7 차시 목차 그룹
- 7차시 학습목표
- 7차시 학습퀴즈
- 7차시 학습체크포인트
- 7차시 주요키워드
- 7차시 진행평가
04차 : 8 차시 목차 그룹
- 8차시 학습목표
- 8차시 학습퀴즈
- 8차시 학습체크포인트
- 8차시 주요키워드
- 8차시 진행평가
- 8차시 시험
- 8차시 과제

강의 정보

교육목적
1. 하버드 의대와 같은 글로벌 대학들이 강의를 폐지한 이유는 무엇일까? 그리고 골드만 삭스는 왜 최고 인재 598명을 해고했을까? 구글과 NASA가 싱귤래리티대학교를 만든 이유는 과연 어디에서 영감을 얻을 것일까? 또한 IBM이 문화인류학적 인재를 영입하는 이유는 무엇일까? 이는 미래사회의 인공지능 시대에 대한 대비책을 강구하는 과정일 것이다. 미래사회는 인공지능에게 지시를 내리는 계급과 인공지능의 지시를 받는 계급으로 양분화될 것이다. 글로벌 기업과 대학들은 인공지능을 지배할 수 있는 인재를 길러내는 것을 최고의 목표로 삼고 있다. 우리나라는 어떤가? 인공지능이 인간을 넘어서는 시대에 우리는 과연 무엇을 준비하고, 어떠한 생존전략을 마련해야 할까? 본 과정에서는 이와 같은 인공지능 시대에 대한 미래상을 살펴보고, 인공지능을 지배할 수 있는 방안을 제시하고자 한다.

2. 4차산업혁명기에 기술을 활용하여 다양한 비즈니스 간 융합과 연결을 통한 플랫폼 비즈니스는 기존 기업과 신생기업의 핵심 비즈니스모델로 자리잡았다. 플랫폼비즈니스란 무엇이고, 플랫폼경영방법과 비즈니스모델의 핵심을 이해하고, 이와 더불어 국내외 산업환경에 대한 분석을 통해 플랫폼비즈니스를 어떻게 할 것인지를 알고 활용할 수 있도록 하였다.
교육목표
1. 인공지능에 대체되지 않고 인간 고유의 능력을 발휘할 수 있는 실천 방안에 대하여 숙지하고 실무에 적용해 나간다.

2. 플랫폼 성장 딜레마를 극복할 수 있는 전략과 무궁무진한 플랫폼 비즈니스 모델 실행전략에 대하여 숙지하고 실무에 적용해 나간다.
교재정보

과목명 : 에이트

교재명
에이트
출판사
차이정원
가격
17,000 원
발행일
2019-10-21
ISBN
9791188388905
교재 내용
하버드·스탠퍼드·NASA·구글……
아이비리그와 실리콘밸리의 천재들은 인공지능 시대를 어떻게 준비하고 있는가?
세계 상위 0.01%가 실천 중인 ‘에이트’를 만나라!

『리딩으로 리드하라』와 『생각하는 인문학』으로 대한민국에 인문학 돌풍을 일으켰던 이지성 저자가 5년 만에 새로운 주제로 돌아왔다. 바로 ‘인공지능’이다. 저자는 스티브 잡스가 죽기 직전까지 붙잡고 있었던 ‘그것’에 주목했다. 그리고 레이 커즈와일, 피터 디아만디스 같은 실리콘밸리의 천재들과 NASA, 구글 같은 조직들은 이미 10여 년 전부터 인류에게 닥친 새로운 문명에 대해 다르게 준비하고 발 빠르게 움직이고 있음을 발견했다. 이들이 대한민국에 경고하는 것은 과연 무엇일까?

인공지능 시대의 지배자를 길러내기 위한 목적으로 NASA와 구글이 투자한 싱귤래리티대학교, 강의와 교과서가 사라진 하버드·스탠퍼드·예일 같은 세계 최고의 명문 대학들, 세계 수재들이 선택하는 인공지능 시대에 최적화된 대학 미네르바 스쿨, IT 기기를 금하는 실리콘밸리의 사립학교들, 우주 탐사업체 스페이스X의 창업자 일론 머스크가 설립한 애드 아스트라, 미국·유럽의 사립학교들과 150년 만에 교육개혁을 단행한 일본 국공립학교들 등 저자는 무수한 사례들을 제시하며, 우리가 인공지능 시대에 대체되지 않고 살아남기 위한, 아니 오히려 인공지능을 지배할 수 있는 가장 확실하고 강력한 대응법으로 ‘에이트’를 제안한다.

미래 사회는 인공지능에게 지시를 내리는 계급과 인공지능의 지시를 받는 계급으로 나뉜다고 한다. 당신은 어떤가. 인공지능이 인간을 넘어서는 시대, 무엇을 준비할 것인가. 또 어떻게 살아남을 것인가.

과목명 : 플랫폼 승자의 법칙

교재명
플랫폼 승자의 법칙
출판사
매경출판
가격
18,000 원
발행일
2018-04-25
ISBN
9791155428405
교재 내용
“스마트 플랫폼 시대에는 변화의 속도와 차원이 달라진다.
미래에 대한 비전과 통찰, 전략적 마인드를 겸비해야 하는 경영인에게 일독을 권한다.”
-김경준 딜로이트컨설팅 부회장-

“플랫폼 전략은 경쟁에서 이기는 창의적인 방법을 안내한다.
창업을 준비하는 젊은이와 벤처기업인들에게 성장의 나침반이 되기를 기대한다.”
-황철주 주성엔지니어링 회장-

구글, 아마존, 넷플릭스 등 거대 기업이 세계를 지배하고 있다. 그야말로 모든 분야를 집어삼키고, 우리 산업 구조를 바꾸고 있다. 이렇게 기존 질서를 와해시키고 성공 신화를 쓴 글로벌 기업에게는 어떤 공통점이 있을까? 바로 ‘플랫폼 전략’을 구사했다는 점이다. 이들은 판을 바꾸는 플랫폼 설계와 론칭으로 온 세상을 연결시키고 있다. 이 책은 이러한 플랫폼의 모든 것을 다룬다. 또한 글로벌 미디어 그룹의 플랫폼 혁신도 살펴보고, 대한민국 미디어 산업이 나아가야 할 방향도 제시한다.

먼저, 플랫폼 경제의 모든 이론을 집약시켰다. 특히 플랫폼 혁신의 원동력인 ‘네트워크 효과’로 세계를 정복한 거대 기업의 스토리를 보여준다. 대표적으로, 우버와 아마존의 선순환 원리를 통해 이들이 성장할 수밖에 없었던 이유를 말한다. 둘째, 플랫폼 경영의 성공 방정식을 제시했다. 플랫폼은 과연 열어야 하는가, 닫아야 하는가? 블록체인은 플랫폼에 어떠한 영향을 미치는가? 이기기 위한 플랫폼 비즈니스 모델 혁신 전략을 낱낱이 파헤친다. 셋째, 글로벌 미디어 산업의 파이어니어를 살펴보고 그들의 전략을 공개했다. [뉴욕타임스]의 디지털 유료화 성공 전략, 아마존 경영으로 대변신한 [허프포스트] 등 미디어 그룹의 혁신을 살펴본다. 마지막으로, 대한민국 미디어 산업의 성장 전략을 제시했다. AI가 득세하고, 로봇저널리즘이 현실화될 시대에 우리 언론과 미디어는 어떤 방향을 취해야 할지 해답이 있다.
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